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UX & UI Design

BEE AGILE

Tout au long de la formation de Chef de projet digital, nous devions réaliser un projet avec Marilyn, Maddly, et Hélène pour le présenter devant un jury.
Pour commencer, nous avons décidé de nous appeler Bee Agile. Le Groupe Renault souhaitait passer à l’Agilité et nous devions répondre à leur demande en mettant en place la méthode Agile Scrum.

Voici une partie du brief :

Depuis 4 ans, le Groupe Renault a initié une démarche de transformation digitale, en particulier de ses activités de gestion de projets internes. Au-delà du passage aux applications métiers 100% dans le Cloud, cette démarche vise à repenser complètement les méthodes permettant la conception des projets du Groupe. Ambitieuse et profonde cette démarche transverse nécessite une révision complète de notre approche “projet”, de nos outils de formation (applications mobiles, espaces web, solution logiciel) et  des processus internes d’organisation afin de placer les collaborateurs et leurs besoins au centre de toutes les actions du Groupe

Si vous voulez lire le brief en entier, n’hésitez pas à m’écrire ici.

Page d'accueil Bee Agile
Innovation-benchmark

DESCRIPTION DES TÂCHES

  • Mise en place d’un benchmark autour de l’agilité dans le domaine de l’auto ;
  • Parcours utilisateurs ;
  • Analyse du besoin ;
Analyse-SWOT
Scrum

LE CLIENT ET NOUS

  • Présentation ;
  • Expliquer le context ;
  • Notre vision ;
  • Notre dispositif
Des collaborateurs au cœur de l'innovation

DESCRIPTION DU PROJET

UNE PLATEFORME INTUITIVE ET PERFORMANTE :

  • Plateforme spécialement conçue en interne dédiée à la méthode agile
  • Pas de téléchargement ni de logiciel à installer
  • Matériel pédagogique interactif et outils multimédias

LES FONCTIONNALITÉS :

1. Les cours :

  • choisir des thématiques dans un catalogue
  • consulter l’ensemble d’un cours
  • suivre l’évolution de son avancée
  • connaître le temps et la durée d’un cours
  • découvrir les pré-requis et les objectifs de chaque cours

2. Les ateliers :

  • un apprentissage entre salariés
  • un accompagnement collaboratif
  • un enseignement Agile du management de projet
  • un rassemblement autour d’un objectif commun
  • une approche intelligente collective

3. Les discussions :

  • échanger entre les salariés et les formateurs
  • un partenariat avec Microsoft Office 365
  • un fil de discussion sur Yammer
  • un moment de convivialité autour d’un café

LES FONCTIONNALITÉS EN PLUS :

4. Aller plus loin :

  • les 12 principes de l’Agilité et ses valeur
  • une bibliographie
  • une FAQ Agile

5. Gérer son compte d’accès aux applications :

  • identification unique
  • modifier son compte
  • échanger avec les bénéficiaires (email, chat)
  • envoi d’un nouveau mot de passe si besoin
  • upload docs création de compte

6. Une assistance à l’utilisation :

  • une FAQ
  • des vidéos explicatives
  • une ligne téléphonique dédiée

7. Un service RH :

  • un suivi des salariés
  • des statistiques
  • un budget alloué
rubrique "cours"
rubrique "ateliers"
rubrique "discussions"
rubrique "Aller plus loin"
NOTRE RÔLE

Aider sur les compétences managériales
Favoriser l’implication
Mettre en place la communication
Optimisation des contenus

CLIENT FICTIF

Renault

TECHNOLOGIE

Adobe XD